2015年公司各項(xiàng)管理考評(píng)工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng)階段：4月奧瑪斯開始推行6S+RQA月考評(píng)制度，將車間管理水平推上新臺(tái)階。該項(xiàng)考評(píng)活動(dòng)由公司副總親自掛帥，聯(lián)合綜合管理部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部三大部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考評(píng)?？荚u(píng)規(guī)則從五大評(píng)分模塊【6S+RQA】進(jìn)行綜合考評(píng)，從而體現(xiàn)出各班組的綜合實(shí)力。五大評(píng)分模塊分別為：1. 5S現(xiàn)場(chǎng)管理（5S）；2. 安全（S）；3.廠規(guī)廠紀(jì)（R）；4.質(zhì)量控制（Q），5.工作業(yè)績(jī)（A）?？荚u(píng)時(shí)間每周一次，每月四次，以綜合評(píng)分的方式評(píng)出第一、第二名優(yōu)勝班組，進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)“優(yōu)勝班組”錦旗。
5月6日下午，在公司培訓(xùn)中心舉行了第一次車間優(yōu)勝班組頒獎(jiǎng)典禮，由公司副總李金偉給優(yōu)勝班組代表頒獎(jiǎng)。下圖為頒獎(jiǎng)儀式現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員合影。
